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माइक्रोसॉफ्ट के कर्मचारियों ने अचानक की गई छंटनी के एक ऐसे वर्ष का वर्णन किया जिसने करियर और नौकरी की सुरक्षा में विश्वास को हिला दिया। मई में 6,000 और जुलाई में लगभग 9,000 भूमिकाओं को समाप्त करने के बाद - इससे पहले लगभग 2,000 प्रदर्शन-आधारित कटौती के बाद - कंपनी ने कहा कि अधिकांश कदम परतों को सुव्यवस्थित करने के उद्देश्य से थे, जो व्यापक कॉर्पोरेट समतलीकरण का हिस्सा था क्योंकि फर्मों की नज़र दुबली संचालन और एआई-युग की दक्षता पर है। अनुभवी और नए कर्मचारी दोनों सदमे और पुनर्निवेश की बातें बताते हैं: एक 31 वर्षीय कर्मचारी ने अपना रिज्यूमे 'डी-एजिंग' किया, एक साइड बिजनेस जीवन रेखा बन गया, लागत बचाने के लिए परिवार के पास स्थानांतरण हुआ, और नेटवर्किंग से एक पूर्व कर्मचारी मेटा तक पहुंचा।

Prepared by Christopher Adams and reviewed by editorial team.