Read, Watch or Listen

امریکی صحت کی دیکھ بھال کا ایک اہم سپلائر، کارڈینل ہیلتھ، نے سی ای او جیسن ہولر کی قیادت میں ایک نمایاں تبدیلی کا تجربہ کیا۔ کم ہوتے ہوئے منافع کا سامنا کرتے ہوئے، ہولر نے ایک "بے رحم" آسان بنانے کی حکمت عملی نافذ کی، غیر منافع بخش حصوں کو ختم کیا اور کچھ مارکیٹوں سے باہر نکل گیا۔ اس میں آپریشن کو آسان بنانا، ابتدائی طور پر M&A سرگرمی کو کم کرنا اور بنیادی طاقتوں پر دوبارہ توجہ مرکوز کرنا شامل تھا۔ یہ حکمت عملی کامیاب ثابت ہوئی، جس کے نتیجے میں 2025ء کی تیسری سہ ماہی میں آپریٹنگ آمدنی 730 ملین ڈالر تک پہنچ گئی، جو ایک نمایاں بہتری ہے۔ ہولر نے ملازمین کی حوصلہ افزائی اور کمپنی کی سطح پر کامیابی حاصل کرنے کے لیے ذمہ داری اور کمپنی کی اقدار کے ساتھ اعمال کو مربوط کرنے پر زور دیا۔

Prepared by Christopher Adams and reviewed by editorial team.